厕所可以更美好[二]镜鉴-国内外厕所发展现状及未来趋势
导读:
《厕所可以更美好》系列二:本文梳理了日本、德国、加拿大等地厕所发展现状及国内各地厕所运营模式。
日本
细节力量
厕所在日本已上升为一种独特的文化,日本人在厕所的功能结构上做了大量高科技开发和人性化设计,所表现出的智慧和细致给人们带来独特的体验。
设备配套齐全
人性化的“亲子厕位”
配置充足的“残疾人厕所”
先进舒适的“智能坐便器”
礼貌又节水的“音姬”装置
新加坡
开设世界首家公厕学院
新加坡政府向来非常重视公厕问题,早在20世纪90年代中期就倡导了声势浩大的公厕清洁运动,每年还举行公厕的星级评选活动。
世界厕所组织的创始人沈锐华在新加坡开设了世界首家公厕学院,培养厕所管理人员,提升厕所清洁工的能力,能够胜任修理水龙头、技术性清扫等各种工作,并计划开设厕所设计和建筑课程。
加拿大
公共财政加出租资源的模式
加拿大的公厕管理主要以公共财政投入为主,以出租资源为辅,真正实现公共财政加出租资源的模式。
加拿大的公厕广告收入可以支付人员工资和购买部分厕所用品,人流量大的城区,政府基本不需要出资。
德国
游客“按图索厕”
德国政府规定,城市繁华地段每隔500米应有一座公厕;
一般道路每隔1000米应建一座公厕;
其他地区每平方公里要有2-3座公厕;
整座城市拥有公厕率应为每500-1000人一座。
为了让人们快速找到最近的公厕,德国专门绘制了“公厕地图”,使人们得以“按图索厕”。
德国
公厕市场化运营
在德国,任何个人和企业都有权经营公共厕所。公厕事业实现市场化,不仅可以弥补政府资金的不足,加快城市建设速度,还可以促进公厕在节能、节水、环保等技术上的创新,实现“多赢”。
“厕所大王”瓦尔利用政策红利,一举拿下全柏林的公厕经营权,邀请意大利、德国、日本的知名建筑师为厕所做各种设计,设计别出心裁的“城市家具”,聚集人气,在厕所墙上做广告实现盈利。
北京
第五空间
第五空间重新定义了公厕,把公厕建设成集现代科技、基本公共服务、景观建筑于一体的新公共空间,成为继家庭空间、工作空间、社交空间、虚拟空间之后的“第5空间”,将推动现代厕所文明。
公厕增加了自动存取款机及缴费机、再生资源智能回收机、电商终端、自动售水机等便民服务基础设施;配建了环卫工人休息间和淋浴室,专门为“第5空间”保洁人员及周边环卫工人提供休息的场所。
呼和浩特
青城驿站
内蒙古呼和浩特:厕所,变身“青城驿站”
提出“综合体厕所”概念:“如厕要像回家一样,在里面可以喝茶、喝咖啡”“环卫工人、走路的人可以打个尖、歇个脚,产妇可以喂奶”。名曰:“青城驿站”。
多功能驿站的基本功能包括卫生间、环卫工人休息室、母婴室、便利店、棋牌室、茶屋以及书屋等,且位于不同位置的驿站还具备其自身的特色功能。而卫生间作为其中最主要的部分,有通用、母婴、残疾和第三卫生间。
梅州市
“厕所+”模式
采取“公厕+店铺”、“公厕+饭店”、“公厕+办公楼”、“公厕+中转站”、“公厕+老人活动室”等公厕可持续发展的新模式,因地制宜、整合资源、合理布点,规划、设计、建设、管理“四管齐下”,把商业体与公厕巧妙地结合起来运营,走出了一条城市公厕可持续发展的新路子。
长白山景区
公私合营模式
长白山景区高寒无水生态厕所获得了国家旅游局旅游厕所设计大赛的一等奖
在投资建设方面采用的是引进社会资本的方式,包括ppp模式(公私合营模式),政府购买服务等模式,通过招标引进了路克奔环保设备公司,进行整个公厕的建设、运营和管理。
厕所主体面积200平米左右,每天可以容纳游客2万人左右,至今已经三年没有清掏过,厕所使用了创新技术,全称是泡沫封堵式环保循环水冲卫生间,每年节省清掏费用和节水费用100万元左右
结合长白山慢行绿道,通过不同主题驿站,打造长白山慢行漫游文化
以“东北人家”服务站为例,其具备了五种不同功能,除了本身作为厕所之外,还开通了自行车服务驿站,提供公共自行车,并配有展示东北生活形态和文化的小型博物馆,旁边种植了大量的牡丹花和美人松,形成了一个小型公园,同时开辟了一块地方作为市民小广场,整体的功能性和实用性非常强,把公厕融入自然环境,与公共服务设施结合,使水、林、山、城自然衔接,成为小镇与自然、生态与人文融合呼应的一道风景,打造一体化的景观。
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